Có những kiểu sếp giỏi đến mức team phải công nhận năng lực, nhưng đi làm cùng lại là hành trình đếm ngược từng ngày để không bật đơn nghỉ việc. Họ không độc hại theo kiểu phá ngang công việc, nhưng phong cách quản lý lại khiến nhân viên kiệt sức hơn cả deadline tháng chốt số. Dưới đây là 4 kiểu sếp “được việc” nhưng khiến bạn muốn bỏ nghề mỗi sáng.
1. Sếp chuyên môn đỉnh nhưng giao tiếp như… lệnh
Đây là kiểu sếp nói câu nào nhân viên đau câu đó: ngắn - gọn - cục - không cảm xúc. Feedback thì đúng nhưng cách nói đủ để cả team mất tinh thần. Vấn đề không nằm ở năng lực, mà ở việc mọi thứ đều được truyền đạt như thể nhân viên đang làm sai hoàn toàn.
Bài học: Giỏi đến đâu mà thiếu kỹ năng giao tiếp thì team vẫn không muốn đi cùng đường dài.
Ảnh minh hoạ
2. Sếp luôn đúng deadline nhưng lại push mọi người đến ngưỡng chịu đựng
Họ là kiểu “việc phải xong” nhưng không quan tâm quá trình. Đột ngột đổi timeline, giao việc cuối ngày, hoặc chỉ nói một câu “cố gắng lên” để biện minh cho việc ép tiến độ phi lý. Thành tựu có thật, kết quả có thật, nhưng năng lượng team thì luôn âm.
Bài học: Quản trị bằng áp lực chỉ tạo ra nhân viên biết chịu đựng, không tạo ra nhân viên muốn gắn bó.
3. Sếp siêu tập trung vào việc, nhưng không bao giờ để ý cảm xúc con người
Bạn bị quá tải? “Ráng đi.” Bạn gặp chuyện cá nhân? “Giờ chưa phải lúc.” Với kiểu sếp này, hiệu suất là tối thượng, còn cảm xúc là thứ “để sau tính”. Chính sự thiếu đồng cảm khiến nhân viên cảm giác mình chỉ là công cụ để đạt mục tiêu.
Bài học: Trong đội ngũ, người ở lại không phải người giỏi nhất, mà là người cảm thấy được tôn trọng.
Ảnh minh hoạ
4. Sếp làm được tất cả, nên đòi hỏi nhân viên cũng phải ‘làm được tất cả’
Họ xuất sắc nên vô tình đặt kỳ vọng phi thực tế lên mọi người. Việc gì họ làm được trong 1 giờ thì kỳ vọng bạn cũng làm được trong 1 giờ dù bạn không có nền tảng như họ. Điều này biến môi trường thành cuộc đua mệt mỏi, nơi nhân viên lúc nào cũng cảm thấy mình “chưa đủ”. Bài học: Hiểu năng lực đội ngũ quan trọng không kém tự hiểu năng lực bản thân.
Kết:
Đi làm dưới những kiểu sếp này khiến người trẻ rơi vào vòng lặp: nể vì tài, nhưng mệt vì cách. Và cuối cùng, lý do rời đi lại không phải vì công việc khó, mà vì cảm giác “làm tốt bao nhiêu cũng không đủ”.
Bài học lớn nhất: Sếp giỏi không chỉ ở chỗ làm được việc, mà ở chỗ khiến người khác muốn làm việc cùng họ.
