CTCP Tập đoàn Masan (Mã: MSN) vừa công bố báo cáo tài chính chưa kiểm toán, ghi nhận lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số (NPAT Pre-MI) 6 tháng đầu năm đạt 2.602 tỷ đồng. Con số này gần gấp đôi so với cùng kỳ năm trước và giúp tập đoàn hoàn thành hơn 50% kế hoạch cả năm.
Kết quả kinh doanh cho thấy một bức tranh tương phản trong các mảng cốt lõi của Masan. Trong khi chuỗi bán lẻ WinCommerce tăng trưởng mạnh và trở thành động lực chính, thì mảng hàng tiêu dùng nhanh Masan Consumer lại đối mặt với giảm doanh thu trong quý II do các yếu tố từ thị trường.
Bên trong một siêu thị WinMart của Masan Group tại Hà Nội. (Ảnh: Đức Huy).
Động lực tăng trưởng chính của Masan đến từ chuỗi bán lẻ WinCommerce (WCM), đơn vị sở hữu chuỗi WinMart/WinMart+. Trong quý II, WCM ghi nhận doanh thu 9.130 tỷ đồng, tăng 16,4% so với cùng kỳ. Đây cũng là quý thứ tư liên tiếp chuỗi bán lẻ này báo lãi.
Lũy kế 6 tháng, doanh thu của WCM đạt 17.915 tỷ đồng, tăng 13,4%. Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi chiến lược mở rộng mạng lưới hiệu quả và cải thiện doanh thu trên các cửa hàng hiện hữu (tăng trưởng LFL).
WCM đang đẩy mạnh chiến lược "tiến về nông thôn". Báo cáo cho biết gần 75% trong tổng số 318 cửa hàng mở mới trong nửa đầu năm được đặt tại các khu vực nông thôn. Chiến lược này cho thấy hiệu quả rõ rệt khi doanh thu trên các siêu thị mini hiện hữu tại đây tăng trưởng tới 12,4%, phản ánh sự đón nhận của người tiêu dùng.
Hoạt động vận hành cũng được cải thiện, giúp biên lợi nhuận hoạt động (EBIT) của WCM tăng thêm 2% so với cùng kỳ.
Ở chiều ngược lại, mảng hàng tiêu dùng nhanh (Masan Consumer - MCH) lại đối mặt với một quý kinh doanh nhiều thách thức. Doanh thu quý II của MCH sụt giảm 15,1%, chỉ đạt 6.276 tỷ đồng. Nguyên nhân chính được xác định là sự gián đoạn tại kênh phân phối truyền thống, bao gồm các tiệm tạp hóa và đại lý nhỏ lẻ.
Theo Masan, việc áp dụng các quy định thuế mới đối với hộ kinh doanh cá thể đã khiến nhiều nhà bán lẻ chủ động giảm mạnh lượng hàng tồn kho. Tình trạng này ước tính đã làm giảm khoảng 600 đến 800 tỷ đồng doanh thu của MCH trong quý.
Để ứng phó, MCH đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi mô hình phân phối, giảm phụ thuộc vào các nhà bán lẻ truyền thống lớn và tăng cường đưa hàng trực tiếp đến các điểm bán nhỏ hơn. Dù kênh truyền thống gặp khó, doanh thu của MCH từ các chuỗi siêu thị và kênh nhà hàng, khách sạn (HORECA) vẫn ghi nhận tăng trưởng tốt, lần lượt là 5,7% và 34,2%.
Các mảng kinh doanh khác của tập đoàn cũng ghi nhận kết quả khả quan. Masan MEATLife (MML) có doanh thu quý II tăng 30,7% nhờ giá heo hơi tăng và sự phát triển của mảng thịt chế biến.
Chuỗi Phuc Long Heritage (PLH) cũng tăng trưởng doanh thu 10,8%. Trong khi đó, phần lợi nhuận Masan nhận về từ Techcombank giảm nhẹ 1,6%, chủ yếu do tác động từ chương trình phát hành cổ phiếu cho người lao động (ESOP) của ngân hàng.
Với kết quả đạt được, Masan dự kiến doanh thu cả năm 2025 sẽ dao động từ 80.000 đến 85.500 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế Pre-MI đạt từ 4.875 đến 6.500 tỷ đồng.
Trọng tâm của tập đoàn trong nửa cuối năm sẽ là đưa MCH trở lại đà tăng trưởng hai chữ số, đồng thời tiếp tục mở rộng mạng lưới WCM một cách có lợi nhuận.
