Một nhân viên được công ty trao tặng nhà sau khi gắn bó đủ 5 năm - Ảnh: SCMP
Theo báo South China Morning Post ngày 21-12, công ty Zhejiang Guosheng Automotive Technology Co. Ltd., có trụ sở tại thành phố Ôn Châu, tỉnh Chiết Giang, đã lên kế hoạch phân bổ 18 căn hộ trong vòng ba năm nhằm giữ chân nhân sự nòng cốt.
Thông tin được tiết lộ thông qua một bài đăng tuyển dụng do lãnh đạo công ty chia sẻ, nhanh chóng thu hút sự chú ý lớn trên các nền tảng mạng xã hội, khi cho biết nhân viên gắn bó với doanh nghiệp đủ 5 năm sẽ đủ điều kiện sở hữu nhà.
Ông Wang Jiayuan, Tổng giám đốc công ty chuyên sản xuất linh kiện bu lông, ốc vít cho ngành công nghiệp ô tô. này, cho biết chính sách trên xuất phát từ đặc thù của Ôn Châu - nơi tập trung đông lao động nhập cư, khiến việc giữ chân nhân sự có tay nghề cao trở thành thách thức lớn.
"Chúng tôi muốn thưởng cho đội ngũ kỹ thuật và quản lý có năng lực, những người đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp", ông nói.
Theo kế hoạch, trong năm nay công ty đã trao 5 căn hộ, sang năm sẽ phân bổ thêm 8 căn, nâng tổng số lên 18 căn trong vòng ba năm.
"Mục tiêu rất rõ ràng: thu hút nhân tài xuất sắc và giữ ổn định đội ngũ quản lý nòng cốt", ông Wang nhấn mạnh.
Tất cả các căn hộ đều nằm trong bán kính 5km quanh trụ sở công ty, có diện tích 100 - 150m². Một cặp vợ chồng đều là nhân viên của công ty đã được nhận căn hộ rộng 144m², cho thấy chính sách này không chỉ mang tính biểu tượng mà đã được triển khai trên thực tế.
Theo quy định, nhân viên đủ điều kiện phải ký thỏa thuận nhà ở và chuyển vào sinh sống sau khi công ty hoàn tất cải tạo. Khi hoàn thành đủ 5 năm làm việc, quyền sở hữu căn hộ sẽ được chuyển giao chính thức, với điều kiện người nhận hoàn trả chi phí sửa chữa cho doanh nghiệp.
Ông Wang cho biết công ty đã mua đủ 18 căn hộ, với tổng vốn đầu tư vượt 10 triệu nhân dân tệ. Riêng trong số 5 căn đã trao năm nay, có hai căn dành cho những nhân viên thăng tiến từ vị trí cơ bản lên cấp quản lý, phản ánh định hướng khuyến khích gắn bó lâu dài và phát triển nội bộ.
Theo lãnh đạo công ty, các vị trí kỹ thuật và quản lý tại đây đòi hỏi trình độ và kinh nghiệm cao, không thể "đào tạo trong ngày một ngày hai". Việc giữ chân nhân sự ổn định sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo, đồng thời nâng cao chất lượng quản trị.
"Nếu những nhân viên này làm việc hiệu quả và giúp công ty tiết kiệm được cả triệu nhân dân tệ mỗi năm, thì khoản đầu tư cho nhà ở là hoàn toàn xứng đáng", ông Wang nói.
Câu chuyện nhanh chóng nhận được nhiều phản hồi tích cực và hài hước từ cư dân mạng Trung Quốc. Nhiều người cho rằng chính sách này "hiệu quả hơn cả tăng lương", trong khi không ít bình luận bày tỏ sự ngưỡng mộ xen lẫn ghen tị, coi đây là minh chứng cho xu hướng doanh nghiệp chú trọng hơn đến phúc lợi dài hạn để giữ chân người lao động.
