Ngày 14/7, Công ty cổ phần Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt Nam (Vefac) công bố thông tin về việc thay đổi Tổng giám đốc.
Theo đó, Vefac miễn nhiệm bà Nguyễn Thị Quý Phương khỏi chức vụ Tổng giám đốc, Chủ tài khoản của công ty tại các ngân hàng.
Bà Nguyễn Thị Quý Phương được bổ nhiệm làm CEO Vefac từ tháng 9/2024, khi công ty vừa khởi công dự án Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia. Việc miễn nhiệm bà Phương diễn ra chỉ 3 tuần sau khi dự án hoàn thành.
Để thay thế bà Phương, Vefac bổ nhiệm bà Trần Mai Hoa làm Tổng giám đốc, chủ tài khoản của công ty tại các ngân hàng.
Bà Trần Mai Hoa sinh năm 1974, là cử nhân tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Ngoại ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội). Bà Hoa gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2014 và trải qua nhiều chức vụ quản lý tại Vincom Retail.
Bà từng làm Phó tổng giám đốc Vincom Retail giai đoạn 2014-2016, sau đó được bổ nhiệm vào vị trí CEO từ năm 2017. Tháng 4/2024, bà giữ chức Chủ tịch Vincom Retail.
Vefac được biết đến là công ty con của Vingroup (mã chứng khoán: VIC), với tỷ lệ sở hữu trực tiếp hơn 83% vốn. Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang là cổ đông lớn sở hữu 10% vốn của doanh nghiệp.
Ngoài dự án Trung tâm triển lãm quốc gia vừa hoàn thành, Vefac còn đang triển khai dự án Khu đô thị mới tại các xã Xuân Canh, Đông Hội, Mai Lâm (Vinhomes Global Gate) với tổng vốn đầu tư khoảng 35.000 tỷ đồng.
Hồi tháng 3 năm nay, Công Ty đã nhận được Quyết định của UBND Thành phố Hà Nội cho phép chuyển nhượng một phần Dự án Vinhomes Global Gate cho CTCP Thời đại mới T&T - một pháp nhân có liên quan đến Masterise Group. Phần dự án chuyển nhượng gồm: 427.078,5 m2 đất ở và 323.318,3 m2 đất công cộng có mục đích kinh doanh với giá trị chuyển nhượng là 44.560 tỷ đồng.
Trong năm 2024, VEFAC đã nộp ngân sách 22.000 tỷ đồng - chủ yếu là tiền sử dụng đất - đóng góp đáng kể vào tổng nộp ngân sách 56.000 tỷ đồng của Vingroup trong năm qua. Số nộp ngân sách của VEFAC trong năm 2024 cao hơn số thu ngân sách 46 tỉnh/thành, đứng trên cả một số tỉnh như Bắc Giang, Thái Nguyên hay Ninh Bình.
