Lãnh đạo tập đoàn đa quốc gia đề xuất, hiến kế gì cho Việt Nam và TP.HCM?

Chia sẻ với lãnh đạo Chính phủ và TP.HCM tại phiên CEO 500 - TEA CONNECT, Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Đầu tư Sun Seven Stars Bruno Wu cho biết tập đoàn đã dành thời gian nghiên cứu và có các đề xuất cụ thể cho định hướng phát triển Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) của TP.HCM và xây dựng nguồn lực AI tại Việt Nam.

Ông Wu gọi các sáng kiến này là dự án “Đi tắt đón đầu” (Leaf Frog), trong đó đề xuất Việt Nam không nên đi theo lối mòn của các quốc gia khác trong việc phát triển chuỗi giá trị, mà cần bước lên trước một bước.

“Vì vậy chúng tôi sẽ mang đến Việt Nam một trung tâm AI với khoảng 2.164 mô hình AI có thể được sử dụng và triển khai trong hơn 20 lĩnh vực ngành nghề. Việt Nam đúng là cần xây dựng năng lực tính toán, nhưng quan trọng hơn, Việt Nam cần sử dụng AI như một công cụ”, ông Wu nêu.

Trong bối cảnh đó, Sun Seven Stars cũng cho biết sẽ mang nhân lực AI đến Việt Nam, với con số lên đến hàng trăm ngàn kỹ sư, có thể theo hình thức ảo.

“Chúng tôi muốn xây dựng nhà máy AI triple-A, tập trung vào AI - Asset - Assured Products (sản phẩm được bảo chứng bằng tài sản AI). Mục đích của việc ứng dụng AI là biến AI thành công cụ để thương mại hóa, từ đó tạo ra tài sản dữ liệu (data asset). Dữ liệu chính là ‘dầu mỏ thế hệ mới’”, ông Wu khẳng định.

Đại diện Ban điều hành Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam), ông Ashish Joshi, Tổng giám đốc Suntory PepsiCo Việt Nam, khẳng định liên minh đồng hành cùng TP.HCM và Chính phủ trong việc xây dựng hạ tầng xanh xứng tầm siêu đô thị.

Theo đó, PRO Việt Nam đề xuất 3 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm gỡ bỏ các điểm nghẽn của thị trường tái chế.

Đầu tiên, ông Joshi nêu Chính phủ cần có cơ chế khuyến khích, thiết lập các hướng dẫn EPR rõ ràng và cơ chế tài chính minh bạch. Đặc biệt, Chính phủ cần có các chính sách ưu đãi cụ thể cho thiết kế sinh thái (Eco-design) và sử dụng vật liệu tái sinh (như rPET).

Tiếp đến, Việt Nam sẽ cần hiện đại hóa hạ tầng thông qua hợp tác, với hệ thống thu gom - phân loại - tái chế quy mô công nghiệp và ứng dụng công nghệ hiện đại. PRO Việt Nam cam kết sẵn sàng đóng góp kinh nghiệm và nguồn lực để thúc đẩy các mô hình hợp tác công - tư (PPP) hiệu quả trong lĩnh vực này.

Cuối cùng, Việt Nam sẽ cần tạo lập thị trường đầu ra vững chắc cho vật liệu tái chế, đảm bảo các vật liệu này có giá trị thương mại. “Việc tạo ra nhu cầu ổn định cho rPET, giấy tái chế hay các vật liệu khác sẽ giúp khép kín vòng lặp, biến rác thải thực sự trở thành tài nguyên, từ đó thu hút vốn tư nhân chảy vào lĩnh vực tái chế”, ông Joshi nêu.

Kết thúc bài tham luận, ông Ashish Joshi tái khẳng định cam kết đồng hành cùng Chính phủ và TP.HCM: “Việt Nam hoàn toàn có thể dẫn đầu khu vực về bao bì tuần hoàn nếu chúng ta hành động cùng nhau và hành động quyết liệt. PRO Việt Nam vẫn luôn cam kết, đoàn kết và quyết tâm biến kinh tế tuần hoàn thành hiện thực tại Việt Nam".

Về trao đổi địa phương, ông Ilkka Porttikivi, Phó thị trưởng thành phố Tampere (Phần Lan), hiến kế cho TP.HCM mô hình, chiến lược "thành phố hành động" của Tampere đang thực hiện, hướng tới một thành phố nơi mọi người có thể phát triển, hành động và thuộc về cộng đồng.

Chiến lược kết hợp niềm vui, khả năng lãnh đạo, tính bền vững và tinh thần đoàn kết, với trọng tâm mạnh mẽ vào đổi mới, số hóa, hợp tác và tăng trưởng có trách nhiệm. Thành phố hướng tới việc dẫn dắt bằng hành động, cả trong nước lẫn quốc tế, đồng thời bảo đảm phúc lợi và tạo cơ hội cho tất cả cư dân. Từ đó ông chia sẻ kinh nghiệm đầu tư quan trọng nhất là vào con người.

Nhấn mạnh một đô thị thông minh không thể tách rời hệ thống giáo dục gắn kết doanh nghiệp, với AI chỉ là công cụ, còn trí tuệ con người mới là trung tâm, ông Ilkka Porttikivi kiến nghị có thể nhân rộng tại TP.HCM các mô hình hợp tác quốc tế, như cách hệ sinh thái Education Tampere đã làm và đã thành công.

Education Tampere là một hệ sinh thái thành công, quy tụ tất cả các cơ sở giáo dục và tạo ra nhiều giá trị cộng hưởng. Đồng thời việc sáp nhập hai trường đại học và trường đại học khoa học ứng dụng đã hình thành một cộng đồng đại học lớn hơn, có năng lực cạnh tranh cao hơn trong bối cảnh quốc tế. Tất cả các cơ sở giáo dục đều liên tục phát triển phương pháp giảng dạy riêng của mình, đồng thời phát triển thêm các dịch vụ số phục vụ việc học tập.